“十四五”規劃綱要提出，實(shí)施知識產(chǎn)權強國戰略，實(shí)行嚴格的知識產(chǎn)權保護制度，完善知識產(chǎn)權相關(guān)法律法規。近年來(lái)，我國出臺了一系列知識產(chǎn)權保護政策，引領(lǐng)知識產(chǎn)權事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，知識產(chǎn)權保護工作成效突出，全社會(huì )尊重和保護知識產(chǎn)權意識明顯提升。
習近平總書(shū)記也多次談及“知識產(chǎn)權”。在2021年，第3期《求是》雜志上，就刊登了習近平總書(shū)記重要文章《全面加強知識產(chǎn)權保護工作 激發(fā)創(chuàng )新活力推動(dòng)構建新發(fā)展格局》。文章指出要 “提高對知識產(chǎn)權保護工作重要性的認識?！?/span>
一、知識產(chǎn)權在企業(yè)發(fā)展中的作用：
1．保護產(chǎn)品（以專(zhuān)利為例）
專(zhuān)利產(chǎn)品首先可以排除競爭對手的模仿和復制，提高專(zhuān)利產(chǎn)品在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額。
2．防御
對企業(yè)而言，一方面要保護自己的產(chǎn)品不被侵權，另一方面也要防止自己的產(chǎn)品侵犯他人的權利。知識產(chǎn)權像盾一樣，能夠有效防止其他企業(yè)的矛。
3．增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)
企業(yè)資產(chǎn)不僅包括看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的有形資產(chǎn)，而且還包括看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值往往比有形資產(chǎn)的價(jià)值大得多，如一個(gè)技術(shù)含量高的專(zhuān)利，一個(gè)信譽(yù)良好的商標，其蘊含的市場(chǎng)價(jià)值是不可估量的。
4．知識產(chǎn)權是企業(yè)創(chuàng )新能力的證明
要想了解一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )新能力，一個(gè)簡(jiǎn)單的方法便是了解企業(yè)的知識產(chǎn)權擁有量。知識產(chǎn)權擁有量能夠強有力地證明企業(yè)的創(chuàng )新能力，可以以此獲取客戶(hù)信任，樹(shù)立企業(yè)品牌。此外，知識產(chǎn)權還可以為企業(yè)帶來(lái)許多利益，如許可他人使用知識產(chǎn)權的許可費，無(wú)形的廣告效應，申請政府項目，獲取政府資金支持等等。
5.知識產(chǎn)權可以拓寬企業(yè)市場(chǎng)空間、帶來(lái)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)
企業(yè)將擁有的自主知識產(chǎn)權應用到產(chǎn)品當中，當技術(shù)優(yōu)勢轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢時(shí)，這就可以真正實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新的目標，使其產(chǎn)品具有領(lǐng)先優(yōu)勢，該企業(yè)就取得競爭優(yōu)勢，進(jìn)而贏(yíng)得市場(chǎng)，從而為企業(yè)拓寬了市場(chǎng)空間。
企業(yè)科技競爭取決于企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，知識產(chǎn)權是企業(yè)自主創(chuàng )新的基礎與衡量指標，企業(yè)經(jīng)過(guò)持續的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，使得自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)不斷發(fā)展，并使之產(chǎn)權化，然后再將其投入到生產(chǎn)領(lǐng)域,進(jìn)而進(jìn)入市場(chǎng)。這樣企業(yè)就可以從這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中獲得豐厚利潤，從而將其轉變?yōu)樾碌睦麧櫾鲩L(cháng)點(diǎn)。
6.知識產(chǎn)權可以增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力、抵御風(fēng)險的能力
通過(guò)法律制度明確保障了知識產(chǎn)權完成人的權益，調動(dòng)了企業(yè)創(chuàng )新的積極性和創(chuàng )造性，有效促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng )新能力。專(zhuān)利作為知識產(chǎn)權中技術(shù)和產(chǎn)品最直觀(guān)的體現，直接有效提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競爭中取得先機，專(zhuān)利是必不可少的保證。專(zhuān)利戰略作為知識產(chǎn)權的重要部分，是企業(yè)利用專(zhuān)利保護自己和打擊對手的競爭策略；積極的專(zhuān)利戰略將會(huì )極大地增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力。
企業(yè)通過(guò)所擁有的知識產(chǎn)權，生產(chǎn)提供優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)，與競爭對手之間建立壁壘，可以有效的阻止競爭對手的跟進(jìn)和模仿，促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售，從而確立企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先地位，并在某種程度上保持壟斷地位，贏(yíng)得顧客忠誠度與美譽(yù)度；可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，從而獲得良好聲譽(yù)樹(shù)立形象，進(jìn)一步增強企業(yè)抵御各類(lèi)風(fēng)險的能力。
由上述可知，知識產(chǎn)權對于企業(yè)而言是非常重要的，只有這樣才能更好地保護本公司的知識產(chǎn)權不受侵犯，并且能更好的利用知識產(chǎn)權來(lái)鼓勵員工創(chuàng )新，降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)利潤，防止竊取研發(fā)成果、使企業(yè)在激烈的競爭中占領(lǐng)專(zhuān)利的至高點(diǎn)，從而使企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地。
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